一、说明
风险评估的主要目是促使中国石油大学（华东）全体人员对重大风险达成较为统一的认识，并在此基础上分析、评价当前重大风险，进而使中国石油大学（华东）全体人员可以基于统一的风险认识来开展工作。设计《风险评估调查问卷》是为了协助中国石油大学（华东）更有效地收集并且评估其面临的风险，并最终确定重大风险。此次评估将作为中国石油大学（华东）重大风险数据库、重大风险地图等工作的基础。
填写本份问卷大约需要0.5小时，除了对已经列明的风险进行打分外，请尽量考虑并在其他风险一栏内注明您所了解的、尚未包含在问卷内的重要风险。
二、风险评估调查问卷的设计基础
中国石油大学（华东）内控体系建设项目组（以下简称“项目组”）基于访谈中国石油大学（华东）有关人员所获取的基本运营情况，且参考财政部、教育部等政府部门有关风险评估的相关要求，设计了此调查问卷，供中国石油大学（华东）全体人员填写并发表意见。在收集全体人员问卷后，项目组将根据风险评估调查问卷的反馈信息进行独立分析，并以此为基础开展下一步工作。
三、评分标准（参考）
发生可能性评价参考标准 |
| 影响程度评价参考标准 |
等级 | 分值 | 概率 | 说明 |
| 等级 | 分值 | 经济价值 | 战略实施 | 业务流程 | 声誉及形象 |
极低 | 1 | 发生概率低于1% | 在现有管理水平、人员素质和控制手段条件下，风险事件基本不会发生，仅在例外情况下可能发生。例如：今后3 年内发生的可能少于1次 |
| 极低 | 1 | 对收支的影响在1%以下 | 造成一定影响，但这种影响只是短期和暂时的 | 对业务流程的影响很小，可以忽略 | 对单位声誉没有影响，或影响很小，可以忽略 |
低 | 2 | 发生概率1%-20% | 在现有的管理水平、人员素质和控制手段条件下，风险事件发生的可能性较低。例如：今后2-3 年内可能发生1次 |
| 低 | 2 | 对收支的影响在1%-5%之间 | 造成较大的影响，消除这种影响需要较长的时间 | 某些业务环节受到一定影响，局部工作发生滞缓，对整个业务流程运作的影响较小 | 单位声誉及形象受到暂时的负面影响，且影响程度较低 |
中 | 3 | 发生概率20-50% | 在现有的管理水平、人员素质和控制手段条件下，风险事件发生可能性一般。例如：今后1-2年内可能发生1次 |
| 中 | 3 | 对收支的影响在5%-10%之间 | 造成重大的影响，消除这种影响需要较长的时间，付出比较大的代价 | 某些业务环节中断或辅助业务功能受到影响，对整个业务流程运作造成一定影响 | 单位声誉及形象受到一定的负面影响，但这种影响可能持续较长的时间，或较难消除 |
高 | 4 | 发生概率50%-80% | 在现有的管理水平、人员素质和控制手段条件下，风险事件发生的可能性很高。例如：今后1年内可能发生1次 |
| 高 | 4 | 对收支的影响在10%-15%之间 | 造成重大的严重影响，消除这种影响需要长期的过程，付出重大代价 | 单位关键业务流程中断，恢复难度较大，持续时间较长。科研教学等工作受到严重影响。 | 单位声誉及形象受到严重不良影响，要消除这种影响需要很长的时间或要付出很高的代价 |
极高 | 5 | 发生概率80%-100% | 在现有的管理水平、人员素质和控制手段条件下，风险事件发生可能性非常高。例如：今后1年内至少发生1次 |
| 极高 | 5 | 对收支的影响15%以上 | 需要政府或者各个层面的高管协调等才能消除造成的暂时影响，但是这种严重的影响将继续存在 | 科研教学工作中断或停顿，单位濒临改革 | 单位声誉及形象完全丧失，很难、甚至无法恢复 |
四、评分注意事项
1、请评分人在评分前填写所在部门、职务、姓名等基本信息；
2、请评分人依据参考评分标准对调查问卷两个维度进行有效打分，有效分值为1—5之间的整数数字；
为合理保证调查问卷的评分质量，通常具有以下几种情况之一的问卷将视为无效问卷，请评分人注意：
2.1 只对风险发生可能性评分；
2.2 只对风险发生后的影响程度评分；
2.3 只对部分风险的发生可能性或发生后的影响程度评分；（调查问卷填写人员需对所有风险进行评分，不能部分填写。）
3、评分人最迟于2016年X月XX日前完成评分并反馈；
4、请评分人填写完毕后统一反馈至XXXX；
5、若有疑问，请详询风险管理与内部控制项目组负责人：何牧知15235139739 。
五、评分形式
本次调查问卷采用网上评分形式，各评分人请点击链接（风险评估调查问卷链接），登陆“数字石大”进行答题。
